Nachfolge
In der Familie steht niemand bereit und Sie möchten es rechtzeitig selbst regeln, solange der Betrieb gesund ist und Sie die Bedingungen bestimmen.
MEMORO verbindet familiengeführte Betriebe zu einer gemeinsamen Plattform. Jedes Haus bleibt eigenständig und in der Gemeinschaft werden alle stärker. Sie können Ihren Betrieb in Ruhe übergeben oder ohne Übergabe als Partner beim Wachstum mitwirken.
Jede Anfrage vertraulich · kein Makler · kein Exposé
Nichts davon ist eine Absichtserklärung: Alles, was hier steht, läuft bereits. Die Namen und die Orte dazu finden Sie weiter unten auf dieser Seite.
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Bestatter, Steinmetze und Friedhofsgärtner sitzen bei uns am selben Tisch wie Finanzen, IT und Marketing. Sie bekommen einen Ansprechpartner für alle Themen.
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Wir übernehmen Betriebe, weil sie mit ihrem Ruf, ihren Menschen und ihren Verträgen funktionieren. Ein Rebranding von außen wird es deshalb nicht geben.
Was sich in einem Haus bewährt, bauen wir für den ganzen Verbund aus. bestattungsverfuegung.de bringt Vorsorgeanfragen direkt in die Region.
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Unser CRM und unser ERP sind im Alltag der Betriebe entstanden, nicht am Reißbrett eines Softwarehauses. Dazu kommen Schulungen und IT.
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Drei Türen führen ins Netzwerk: die Kooperation ab null Euro, die regionale Listung für 150 Euro im Monat und die Innovationsgruppe zum Mitentwickeln.
Karten ziehen oder die Pfeile nutzen Karten wischen oder die Pfeile nutzen
An unserem Tisch sitzen Bestatter, Steinmetze und Friedhofsgärtner. Dazu Menschen, die Finanzen, IT und Marketing beherrschen.
Wer über seine Nachfolge spricht, sitzt einem Inhaber gegenüber, der denselben Beruf ausübt. Das ist der Unterschied, den kein Wettbewerber nachbilden kann.
Von der Vorsorge bis zur Grabpflege, unter einem Dach und mit eigenständigen Häusern in jedem Gewerk.
Jedes Haus bleibt eigenständig. Und weil im Verbund jedes Gewerk vertreten ist, erleben die Familien trotzdem eine Begleitung aus einer Hand. Wer übergibt, hinterlässt ihnen damit eine Leistungskette, die er allein nie hätte anbieten können.
Die erste Frage jedes Erstgesprächs beantworten wir am liebsten sofort. Zum Verbund gehören eigene Häuser und eigenständige Netzwerkpartner. Jeder Betrieb führt weiterhin seinen eigenen Namen, auch die Häuser, die bereits übergeben wurden. Diese Liste sagt mehr über unsere Wertschätzung als jeder Absatz darüber.
Jeder Punkt sitzt auf den echten Koordinaten eines Hauses: große Punkte für die Hauptsitze, kleine für weitere Standorte. Filialen, die sehr eng beieinanderliegen, finden Sie nur in der Liste.
Der Name bleibt am Haus, das Team bleibt an Bord und statt einer Sparrunde geht die Entwicklung weiter. Weil Sie über Ihr Lebenswerk entscheiden, legen wir den ganzen Ablauf hier offen.
In der Familie steht niemand bereit und Sie möchten es rechtzeitig selbst regeln, solange der Betrieb gesund ist und Sie die Bedingungen bestimmen.
Die Nachfolge sitzt bereits in der Familie oder im Team, kann den Betrieb allein aber nicht tragen oder finanzieren. Dann stellen wir Kapital und Struktur dahinter.
Sie wollen wachsen statt aufhören und suchen jemanden an Ihrer Seite, damit der wirtschaftliche Druck nicht länger auf einer Person allein lastet.
Ein Kaufpreis mit Sofortzahlung und dazu eine Beteiligung an der Gruppe. Sie übergeben Ihren Betrieb und bleiben an deren Wertentwicklung beteiligt. Gerade bei einer jungen Gruppe wiegt das besonders schwer.
Das ist unsere Antwort auf die Frage nach dem besten Preis: nicht allein ein Betrag, sondern eine Perspektive.
Auch für Meisterinnen und Meister: Wer mehr Verantwortung übernehmen möchte, führt bei uns ein Haus als Geschäftsführerin oder Betriebsleiter, ohne selbst kaufen zu müssen.
Sie wollen nicht verkaufen, aber an unserem bundesweiten Netzwerk von familiengeführten Betrieben mitwirken und an exklusiven MEMORO-Produkten partizipieren? Dann schauen Sie sich unsere Projekte an und nehmen Kontakt mit uns auf.
Einfach mitlaufen und Anfragen über bestattungsverfuegung.de erhalten, ohne Laufzeit und ohne Verpflichtung.
Kooperation ansehen →Sichtbarkeit und Anfragen in Ihrer Region, monatlich kündbar.
Anfrage stellen →Mitentwickeln und mitentscheiden, auf Anfrage oder Einladung.
Details ansehen →Alle Details, auch zum gemeinsamen Ausbau von Standorten, finden Sie auf der Netzwerkseite. Über eine Nachfolge sprechen wir ohnehin lieber persönlich als in einer Preistabelle.
Bei einer Nachfolge wählen Sie keine Aktiengesellschaft, sondern die Menschen, denen Sie Ihr Lebenswerk anvertrauen.
Manager mit Schwerpunkt Vertrieb und Marketing, Unternehmensentwicklung und Finanzen, einschließlich Unternehmenskäufen, gewachsen im E-Commerce. Er hat Firmen gegründet, aufgebaut und saniert, auch international und packt selbst mit an. Die Gespräche mit übergebenden Inhabern führt er persönlich.
Verantwortet Finanzen und Beteiligungen der Gruppe. Er sorgt dafür, dass Kaufpreislogik und Beteiligungsmodelle für jeden nachvollziehbar bleiben. Bei den übernommenen Betrieben führt er die saubere Integration und die Prozessabläufe. Er bringt Erfahrung aus Finance, Operations, Digitalisierung und Turnaround Management in mittelständischen Betrieben mit.
Bestatter aus dem Darmstädter Familienbetrieb, den es seit 1927 gibt. Seit 2016 begleitet er Unternehmen bei der Digitalisierung und richtet die Abläufe im Verbund darauf aus, von der Automatisierung im Tagesgeschäft bis zur eigenen Software. Den digitalen Wandel treibt er gemeinsam mit dem Vorstand voran.
Guido HagemeierVorsitzender des AufsichtsratsGeschäftsführer der Märkischen Revision und Rechtsanwalt für Gesellschaftsrecht, Steuerrecht und M&A
Silke Kaulfuss-KleinMitglied des AufsichtsratsGesellschafterin und Prokuristin der Castella Nova, Prokuristin bei Rura Family Equity
Georg W. Mehring-SchlegelStellvertretender VorsitzenderSenior Advisor bei BAIN & Company sowie Ernst & Young, früher CFO im MediaMarkt Saturn Konzern
Thomas ZanzingerMitglied des AufsichtsratsMehrfach CEO in Unternehmen aus Private Equity und SaaS, erfahren im Wachstum
„Bestatter sind in der Gemeinschaft stärker. Und jede Nachfolge lösen wir persönlich, nicht nach Schema.“
„Mich begeistert immer wieder die schlanke Organisation und Flexibilität, individuelle Nachfolgelösungen zu finden, und der reibungslose Übergang für Mitarbeiter und Kunden nach dem Anschluss an die Gruppe.“
„Bestattungshäuser und Inhaber haben ihre individuellen Stärken und Wünsche. Genau da setzt die MEMORO AG mit ihren zukunftsorientierten und werterhaltenden Konzepten an. Das betrifft die Begleitung der Nachfolge und die attraktive Kaufpreisstruktur genauso wie zum Beispiel Konzepte zur Vorsorge und strategischen Vernetzung.“
„Die Unterstützung der Gruppe hält mir den Rücken frei und hilft mir bei Bedarf bei Wachstumsfinanzierung, Personalsuche oder speziellen Themen wie IT-Sicherheit. So habe ich mehr Zeit für das, was ich liebe: Kundenberatung und natürlich Einrichtungskonzepte, die in Form und Funktion überzeugen.“
Der Name bleibt am Haus. Wir übernehmen Betriebe ja gerade, weil sie mit ihrem Ruf, ihren Menschen und ihren Verträgen funktionieren. Ein Rebranding von außen wird es deshalb nicht geben.
Das Team bleibt an Bord. Buchhaltung, Personalsuche, Weiterbildung, Marketing und IT laufen künftig über die Gruppe, damit Ihre Leute den Kopf frei haben für die Familien.
Unsere Kaufpreislogik legen wir im zweiten Schritt offen, lange bevor es an Verträge geht. Der Kaufpreis enthält eine Sofortzahlung, dazu kommt Ihre Beteiligung an der Gruppe.
Ja. Sie übergeben den Betrieb und bleiben über Ihre Beteiligung an der Wertentwicklung der Gruppe dabei. Gerade in einer jungen Gruppe wiegt das besonders schwer.
Nein. Alle Wege des Partnerprogramms stehen selbstständigen Betrieben offen. Sie bleiben vollständig unabhängig und entscheiden selbst, wie weit die Zusammenarbeit geht.
Die Kooperation kostet nichts. Die regionale Listung kostet 150 Euro im Monat und ist monatlich kündbar. Innovationsgruppe und der gemeinsame Ausbau von Standorten werden individuell vereinbart.
Ja. Der Verbund ist bewusst gewerkübergreifend angelegt. Die Zusammenarbeit mit Bestattern vor Ort ist für beide Seiten der eigentliche Gewinn.
Der Verbund selbst. Software, Vorsorge und Schulungen entstehen gemeinsam mit den Partnern, ohne Abhängigkeit von Externen oder Dritten. Sie nutzen keine Fremdleistung, sondern etwas, das aus der eigenen Praxis kommt.
Keine Sammeladresse, kein Callcenter. Sie schreiben direkt an die Menschen, die entscheiden.
Jochen Hollweg, Vorstandsvorsitzender
Für Inhaber, die über die Zukunft ihres Betriebs sprechen möchten. Vertraulich, ohne Verpflichtung und direkt mit dem Vorstand. Auf Wunsch rufen wir zu Ihrer Wunschzeit zurück.
j.hollweg@memoro-bestattungen.de →Manoel Dechert, Geschäftsführer Vorsorge GmbH
Für Betriebe, die kooperieren, sich listen lassen oder mitentwickeln möchten.
E-Mail schreiben →Dr. Tomass Grass, Vorstand Finanzen
Für Kapitalgeber und alle Fragen zu Beteiligungsmodellen und zur Struktur der Gruppe.
E-Mail schreiben →