Nachfolge
In der Familie steht niemand bereit und Sie möchten es rechtzeitig selbst regeln, solange der Betrieb gesund ist und Sie die Bedingungen bestimmen.
MEMORO verbindet familiengeführte Betriebe zu einer gemeinsamen Plattform. Jedes Haus bleibt eigenständig und in der Gemeinschaft werden alle stärker. Sie können Ihren Betrieb in Ruhe übergeben oder ohne Übergabe als Partner beim Wachstum mitwirken.
Jede Anfrage vertraulich · kein Makler · kein Exposé
Nichts davon ist eine Absichtserklärung: Alles, was hier steht, läuft bereits. Die Namen und die Orte dazu finden Sie weiter unten auf dieser Seite.
01 / 05
Bestatter, Steinmetze und Friedhofsgärtner sitzen bei uns am selben Tisch wie Finanzen, IT und Marketing. Sie bekommen einen Ansprechpartner für alle Themen.
02 / 05
Wir übernehmen Betriebe, weil sie mit ihrem Ruf, ihren Menschen und ihren Verträgen funktionieren. Ein Rebranding von außen wird es deshalb nicht geben.
Was sich in einem Haus bewährt, bauen wir für den ganzen Verbund aus. bestattungsverfuegung.de bringt Vorsorgeanfragen direkt in die Region.
04 / 05
Unser CRM und unser ERP sind im Alltag der Betriebe entstanden, nicht am Reißbrett eines Softwarehauses. Dazu kommen Schulungen und IT.
05 / 05
Vier Wege führen ins Netzwerk: die Kooperation ohne Kosten und ohne Laufzeit, die regionale Listung mit monatlichem Beitrag, die Innovationsgruppe zum Mitentwickeln und der gemeinsame Ausbau von Standorten.
Karten ziehen oder die Pfeile nutzen Karten wischen oder die Pfeile nutzen
An unserem Tisch sitzen Bestatter, Steinmetze und Friedhofsgärtner. Dazu Menschen, die Finanzen, IT und Marketing beherrschen.
Wer über seine Nachfolge spricht, sitzt einem Inhaber gegenüber, der denselben Beruf ausübt. Das ist der Unterschied, den kein Wettbewerber nachbilden kann.
Von der Vorsorge bis zur Grabpflege, unter einem Dach und mit eigenständigen Häusern in jedem Gewerk.
Jedes Haus bleibt eigenständig. Und weil im Verbund jedes Gewerk vertreten ist, erleben die Familien trotzdem eine Begleitung aus einer Hand. Wer übergibt, hinterlässt ihnen damit eine Leistungskette, die er allein nie hätte anbieten können.
Die erste Frage jedes Erstgesprächs beantworten wir am liebsten sofort. Zum Verbund gehören eigene Häuser und eigenständige Netzwerkpartner. Jeder Betrieb führt weiterhin seinen eigenen Namen, auch die Häuser, die bereits übergeben wurden. Diese Liste sagt mehr über unsere Wertschätzung als jeder Absatz darüber.
Jeder Punkt sitzt auf den echten Koordinaten eines Hauses: große Punkte für die Hauptsitze, kleine für weitere Standorte. Filialen, die sehr eng beieinanderliegen, finden Sie nur in der Liste.
Der Name bleibt am Haus, das Team bleibt an Bord und statt einer Sparrunde geht die Entwicklung weiter. Weil Sie über Ihr Lebenswerk entscheiden, legen wir den ganzen Ablauf hier offen.
In der Familie steht niemand bereit und Sie möchten es rechtzeitig selbst regeln, solange der Betrieb gesund ist und Sie die Bedingungen bestimmen.
Die Nachfolge sitzt bereits in der Familie oder im Team, kann den Betrieb allein aber nicht tragen oder finanzieren. Dann stellen wir Kapital und Struktur dahinter.
Sie wollen wachsen statt aufhören und suchen jemanden an Ihrer Seite, damit der wirtschaftliche Druck nicht länger auf einer Person allein lastet.
Ein Kaufpreis mit Sofortzahlung bei Übergabe. Dazu, wenn es zu Ihrer Situation passt, eine erfolgsabhängige Komponente über die folgenden Jahre: Entwickelt sich Ihr Haus gut weiter, verdienen Sie mit.
Das ist unsere Antwort auf die Frage nach dem besten Preis: ein fairer Betrag heute und die Teilhabe am Erfolg, den Sie selbst aufgebaut haben.
Auch für Meisterinnen und Meister: Wer mehr Verantwortung übernehmen möchte, führt bei uns ein Haus als Geschäftsführerin oder Betriebsleiter, ohne selbst kaufen zu müssen.
Sie wollen nicht verkaufen, aber an unserem bundesweiten Netzwerk von familiengeführten Betrieben mitwirken und an exklusiven MEMORO-Produkten partizipieren? Dann schauen Sie sich unsere Projekte an und nehmen Kontakt mit uns auf.
Einfach mitlaufen und Anfragen über bestattungsverfuegung.de erhalten, ohne Laufzeit und ohne Verpflichtung.
Kooperation ansehen →Sichtbarkeit und Anfragen in Ihrer Region, monatlich kündbar.
Anfrage stellen →Mitentwickeln und mitentscheiden, auf Anfrage oder Einladung.
Details ansehen →Neue Standorte in Ihrer Region, gemeinsam geplant. Ihr Name, Ihr Team, Ihre Leitung.
Mehr erfahren →Alle Details, auch zum gemeinsamen Ausbau von Standorten, finden Sie auf der Netzwerkseite. Über eine Nachfolge sprechen wir ohnehin lieber persönlich als in einer Preistabelle.
Bei einer Nachfolge wählen Sie keine Aktiengesellschaft, sondern die Menschen, denen Sie Ihr Lebenswerk anvertrauen.
Manager mit Schwerpunkt Vertrieb und Marketing, Unternehmensentwicklung und Finanzen, einschließlich Unternehmenskäufen, gewachsen im E-Commerce. Er hat Firmen gegründet, aufgebaut und saniert, auch international und packt selbst mit an. Die Gespräche mit übergebenden Inhabern führt er persönlich.
Verantwortet Finanzen und Beteiligungen der Gruppe. Er sorgt dafür, dass Kaufpreislogik und Beteiligungsmodelle für jeden nachvollziehbar bleiben. Bei den übernommenen Betrieben führt er die saubere Integration und die Prozessabläufe. Er bringt Erfahrung aus Finance, Operations, Digitalisierung und Turnaround Management in mittelständischen Betrieben mit.
Bestatter aus dem Darmstädter Familienbetrieb, den es seit 1927 gibt. Seit 2016 begleitet er Unternehmen bei der Digitalisierung und richtet die Abläufe im Verbund darauf aus, von der Automatisierung im Tagesgeschäft bis zur eigenen Software. Den digitalen Wandel treibt er gemeinsam mit dem Vorstand voran.
Guido HagemeierVorsitzender des AufsichtsratsGeschäftsführer der Märkischen Revision und Rechtsanwalt für Gesellschaftsrecht, Steuerrecht und M&A
Silke Kaulfuss-KleinMitglied des AufsichtsratsGesellschafterin und Prokuristin der Castella Nova, Prokuristin bei Rura Family Equity
Georg W. Mehring-SchlegelStellvertretender VorsitzenderSenior Advisor bei BAIN & Company sowie Ernst & Young, früher CFO im MediaMarkt Saturn Konzern
Thomas ZanzingerMitglied des AufsichtsratsMehrfach CEO in Unternehmen aus Private Equity und SaaS, erfahren im Wachstum
„Bestatter sind in der Gemeinschaft stärker. Und jede Nachfolge lösen wir persönlich, nicht nach Schema.“
„Ich habe meinen Betrieb übergeben und führe ihn trotzdem weiter: mit denselben Leuten, demselben Namen und mehr Rückenwind als vorher. Einkauf, Fertigung, Marketing: Da passiert jetzt, was ich allein nie gestemmt hätte.“
„Für mich war entscheidend, dass unser Team komplett bleibt und der Name weiterlebt. Die Übergabe war klar strukturiert, die Kaufpreislogik lag offen auf dem Tisch. Ich bleibe an Bord. Und der Betrieb hat eine Zukunft über mich hinaus.“
„Über Jahrzehnte haben Familien uns die Pflege der Gräber ihrer Angehörigen anvertraut. So etwas übergibt man nicht irgendwem. Und nicht irgendwie. Unsere Nachfolge ist geregelt: Ich arbeite meinen Nachfolger selbst ein und bleibe an Bord, bis alles sitzt.“
„Für mich war die Übergabe eine Familienentscheidung: Ich führe den Betrieb weiter und mein Sohn wächst Schritt für Schritt hinein. MEMORO gibt uns den Rahmen, damit aus dem Übergang eine Zukunft wird: für die Familien, die uns rufen, und für unsere eigene.“
„Mich begeistert immer wieder die schlanke Organisation und Flexibilität, individuelle Nachfolgelösungen zu finden, und der reibungslose Übergang für Mitarbeiter und Kunden nach dem Anschluss an die Gruppe.“
Der Name bleibt am Haus. Wir übernehmen Betriebe ja gerade, weil sie mit ihrem Ruf, ihren Menschen und ihren Verträgen funktionieren. Ein Rebranding von außen wird es deshalb nicht geben.
Das Team bleibt an Bord. Buchhaltung, Personalsuche, Weiterbildung, Marketing und IT laufen künftig über die Gruppe, damit Ihre Leute den Kopf frei haben für die Familien.
Unsere Kaufpreislogik legen wir im zweiten Schritt offen, lange bevor es an Verträge geht. Der Kaufpreis enthält eine Sofortzahlung. Je nach Vereinbarung kommt eine erfolgsabhängige Komponente hinzu, die sich an der Entwicklung Ihres Hauses in den Folgejahren bemisst.
Ja, wenn Sie das möchten: über eine erfolgsabhängige Kaufpreiskomponente, gekoppelt an die weitere Entwicklung Ihres Hauses. Sie profitieren von dem, was Sie aufgebaut haben.
Nein. Alle Wege des Partnerprogramms stehen selbstständigen Betrieben offen. Sie bleiben vollständig unabhängig und entscheiden selbst, wie weit die Zusammenarbeit geht.
Die Kooperation ist kostenfrei, die regionale Listung hat einen überschaubaren monatlichen Beitrag. Die Konditionen besprechen wir im Gespräch.
Ja. Der Verbund ist bewusst gewerkübergreifend angelegt. Die Zusammenarbeit mit Bestattern vor Ort ist für beide Seiten der eigentliche Gewinn.
Der Verbund selbst. Software, Vorsorge und Schulungen entstehen gemeinsam mit den Partnern, ohne Abhängigkeit von Externen oder Dritten. Sie nutzen keine Fremdleistung, sondern etwas, das aus der eigenen Praxis kommt.
Keine Sammeladresse, kein Callcenter. Sie schreiben direkt an die Menschen, die entscheiden.
Jochen Hollweg, Vorstandssprecher / CEO
Für Inhaber, die über die Zukunft ihres Betriebs sprechen möchten. Vertraulich, ohne Verpflichtung und direkt mit dem Vorstand. Auf Wunsch rufen wir zu Ihrer Wunschzeit zurück.
j.hollweg@memoro.de →Manoel Dechert, Geschäftsführer Vorsorge GmbH
Für Betriebe, die kooperieren, sich listen lassen oder mitentwickeln möchten.
E-Mail schreiben →Dr. Tomass Grass, Vorstand Finanzen
Für Kapitalgeber und alle Fragen zu Beteiligungsmodellen und zur Struktur der Gruppe.
E-Mail schreiben →