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Tradition wahren,
Zukunft gestalten.

MEMORO verbindet familiengeführte Betriebe zu einer gemeinsamen Plattform. Jedes Haus bleibt eigenständig und in der Gemeinschaft werden alle stärker. Sie können Ihren Betrieb in Ruhe übergeben oder ohne Übergabe als Partner beim Wachstum mitwirken.

Jede Anfrage vertraulich · kein Makler · kein Exposé

16Betriebe im Verbund
37Standorte
3Gewerke
6Bundesländer

Fünf Gründe, warum Kollegen an uns übergeben.

Nichts davon ist eine Absichtserklärung: Alles, was hier steht, läuft bereits. Die Namen und die Orte dazu finden Sie weiter unten auf dieser Seite.

  • Der Hauptsitz der MEMORO AG in Essen 01 / 05

    Jedes Thema im eigenen Haus.

    Bestatter, Steinmetze und Friedhofsgärtner sitzen bei uns am selben Tisch wie Finanzen, IT und Marketing. Sie bekommen einen Ansprechpartner für alle Themen.

    3Gewerke im Verbund
    Praktikerstatt Reißbrett
    Die Menschen dahinter →
  • 02 / 05

    Ihr Name bleibt am Haus.

    Wir übernehmen Betriebe, weil sie mit ihrem Ruf, ihren Menschen und ihren Verträgen funktionieren. Ein Rebranding von außen wird es deshalb nicht geben.

    Der Namebleibt am Haus
    Das Teambleibt an Bord
    Wie eine Übergabe abläuft →
  • 03 / 05

    Fertige bundesweite Konzepte.

    Was sich in einem Haus bewährt, bauen wir für den ganzen Verbund aus. bestattungsverfuegung.de bringt Vorsorgeanfragen direkt in die Region.

    Bundesweitan 37 Standorten
    Vorsorgeonline und regional
    bestattungsverfuegung.de →
  • 04 / 05

    Werkzeuge aus dem Tagesgeschäft.

    Unser CRM und unser ERP sind im Alltag der Betriebe entstanden, nicht am Reißbrett eines Softwarehauses. Dazu kommen Schulungen und IT.

    CRM + ERPaus eigener Hand
    Schulungenvon Praktikern
    Was daraus entstanden ist →
  • 05 / 05

    Mitmachen, ohne zu verkaufen.

    Vier Wege führen ins Netzwerk: die Kooperation ohne Kosten und ohne Laufzeit, die regionale Listung mit monatlichem Beitrag, die Innovationsgruppe zum Mitentwickeln und der gemeinsame Ausbau von Standorten.

    ohne KostenKooperation
    monatlich kündbarregional gelistet
    Die vier Wege ansehen →

Karten ziehen oder die Pfeile nutzen Karten wischen oder die Pfeile nutzen

Was das für Ihren Betrieb heißt →

Der ganze Ablauf einer Übergabe, offen gelegt.

An unserem Tisch sitzen Bestatter, Steinmetze und Friedhofsgärtner. Dazu Menschen, die Finanzen, IT und Marketing beherrschen.

BestatterSteinmetzFriedhofsgärtner FinanzenITMarketing

Wer über seine Nachfolge spricht, sitzt einem Inhaber gegenüber, der denselben Beruf ausübt. Das ist der Unterschied, den kein Wettbewerber nachbilden kann.

Ein Verbund, der zusammengehört.

Von der Vorsorge bis zur Grabpflege, unter einem Dach und mit eigenständigen Häusern in jedem Gewerk.

Jedes Haus bleibt eigenständig. Und weil im Verbund jedes Gewerk vertreten ist, erleben die Familien trotzdem eine Begleitung aus einer Hand. Wer übergibt, hinterlässt ihnen damit eine Leistungskette, die er allein nie hätte anbieten können.

  • Vorsorge Bestattungsvorsorge und zentrale Leistungen
  • Bestattung Würdevolle Begleitung der Familien
  • Floristik Blumenschmuck für Trauer und Anlässe
  • Grabmal Grabmale und Steinmetzarbeiten
  • Grabpflege Dauerhafte Grabpflege und Pflegeverträge

Wer wir sind:
Namen und Orte.

Die erste Frage jedes Erstgesprächs beantworten wir am liebsten sofort. Zum Verbund gehören eigene Häuser und eigenständige Netzwerkpartner. Jeder Betrieb führt weiterhin seinen eigenen Namen, auch die Häuser, die bereits übergeben wurden. Diese Liste sagt mehr über unsere Wertschätzung als jeder Absatz darüber.

Sitz und eigene Häuser im Verbund
Netzwerkpartner im Verbund
Weitere Standorte dieser Betriebe
16Betriebe
37Standorte
3Gewerke
6Bundesländer

Jeder Punkt sitzt auf den echten Koordinaten eines Hauses: große Punkte für die Hauptsitze, kleine für weitere Standorte. Filialen, die sehr eng beieinanderliegen, finden Sie nur in der Liste.

Eigene Häuser im Verbund
Netzwerkpartner im Verbund

    Nachfolge:Ihr Lebenswerk bleibt bestehen.

    Der Name bleibt am Haus, das Team bleibt an Bord und statt einer Sparrunde geht die Entwicklung weiter. Weil Sie über Ihr Lebenswerk entscheiden, legen wir den ganzen Ablauf hier offen.

    Für wen wir da sind
    SITUATION 01

    Nachfolge

    In der Familie steht niemand bereit und Sie möchten es rechtzeitig selbst regeln, solange der Betrieb gesund ist und Sie die Bedingungen bestimmen.

    SITUATION 02

    Strategischer Partner

    Die Nachfolge sitzt bereits in der Familie oder im Team, kann den Betrieb allein aber nicht tragen oder finanzieren. Dann stellen wir Kapital und Struktur dahinter.

    SITUATION 03

    Wachstum

    Sie wollen wachsen statt aufhören und suchen jemanden an Ihrer Seite, damit der wirtschaftliche Druck nicht länger auf einer Person allein lastet.

    IHRE ROLLE DANACH

    Frei wählbar

    • Ganz aussteigen und übergeben, wenn Sie es so möchten
    • Ein bis drei Jahre begleiten, bis alles eingespielt ist
    • In Teilzeit bleiben, mit klar umrissener Aufgabe
    • Nur noch das tun, was Sie am liebsten tun, etwa Trauerreden und Beratung
    WAS SIE BEKOMMEN

    Kaufpreis mit Sofortzahlung plus Erfolgskomponente

    Ein Kaufpreis mit Sofortzahlung bei Übergabe. Dazu, wenn es zu Ihrer Situation passt, eine erfolgsabhängige Komponente über die folgenden Jahre: Entwickelt sich Ihr Haus gut weiter, verdienen Sie mit.

    Das ist unsere Antwort auf die Frage nach dem besten Preis: ein fairer Betrag heute und die Teilhabe am Erfolg, den Sie selbst aufgebaut haben.

    Was für uns spricht
    Kurze WegeSie sprechen mit dem Vorstand, nicht mit einer Abteilung.
    Selbst investiertJeder am Tisch hat eigenes Kapital eingebracht.
    Schlanke StrukturKein Overhead, der aus Ihrem Betrieb finanziert wird.
    Entwicklung statt KostensenkungWir kaufen Betriebe, weil sie funktionieren.
    Erfahrung aus NachfolgenIn mehreren Branchen umgesetzt, nicht nur geplant.
    Netzwerk im RückenFinanzen, IT, Marketing, Recht, Steuern und Personal.
    Vorsorge als ThemaBei uns ein eigenes Feld mit eigenen Produkten, kein Nebenschauplatz.

    Auch für Meisterinnen und Meister: Wer mehr Verantwortung übernehmen möchte, führt bei uns ein Haus als Geschäftsführerin oder Betriebsleiter, ohne selbst kaufen zu müssen.

    Wie eine Übergabe abläuft → Vertraulich sprechen

    Fünf Schritte, rund drei Monate. Das Tempo bestimmen Sie.

    Partner werden:Vier Wege ins Netzwerk.

    Sie wollen nicht verkaufen, aber an unserem bundesweiten Netzwerk von familiengeführten Betrieben mitwirken und an exklusiven MEMORO-Produkten partizipieren? Dann schauen Sie sich unsere Projekte an und nehmen Kontakt mit uns auf.

    WEG 01

    Kooperation

    ohne Kostenund ohne Laufzeit

    Einfach mitlaufen und Anfragen über bestattungsverfuegung.de erhalten, ohne Laufzeit und ohne Verpflichtung.

    Kooperation ansehen →
    WEG 02

    Regional gelistet

    mit monatlichem Beitragmonatlich kündbar

    Sichtbarkeit und Anfragen in Ihrer Region, monatlich kündbar.

    Anfrage stellen →
    WEG 03

    Innovationsgruppe

    auf Anfrageoder auf Einladung

    Mitentwickeln und mitentscheiden, auf Anfrage oder Einladung.

    Details ansehen →
    WEG 04

    Standorte ausbauen

    im Einzelfallgemeinsam vereinbart

    Neue Standorte in Ihrer Region, gemeinsam geplant. Ihr Name, Ihr Team, Ihre Leitung.

    Mehr erfahren →
    Unsere Themen
    • Arbeitszeiten reduzieren durch funktionierende Digitalisierung, leicht umsetzbar und in den Betrieben integrierbar.
    • Eigene Software, damit keine Abhängigkeit von Dritten mehr entsteht.
    • Neukundengewinnung durch Online-Projekte.
    • Mit Vorsorge die Zukunft nachhaltig absichern, mit Best-Practice-Beispiel für die optimale Vorsorgequote ohne Aufwand.

    Alle Details, auch zum gemeinsamen Ausbau von Standorten, finden Sie auf der Netzwerkseite. Über eine Nachfolge sprechen wir ohnehin lieber persönlich als in einer Preistabelle.

    Sie entscheiden sich für Menschen.

    Bei einer Nachfolge wählen Sie keine Aktiengesellschaft, sondern die Menschen, denen Sie Ihr Lebenswerk anvertrauen.

    Jochen Hollweg

    Jochen Hollweg

    Vorstandssprecher / CEO

    Manager mit Schwerpunkt Vertrieb und Marketing, Unternehmensentwicklung und Finanzen, einschließlich Unternehmenskäufen, gewachsen im E-Commerce. Er hat Firmen gegründet, aufgebaut und saniert, auch international und packt selbst mit an. Die Gespräche mit übergebenden Inhabern führt er persönlich.

    Dr. Tomass Grass

    Dr. Tomass Grass

    Vorstand Finanzen

    Verantwortet Finanzen und Beteiligungen der Gruppe. Er sorgt dafür, dass Kaufpreislogik und Beteiligungsmodelle für jeden nachvollziehbar bleiben. Bei den übernommenen Betrieben führt er die saubere Integration und die Prozessabläufe. Er bringt Erfahrung aus Finance, Operations, Digitalisierung und Turnaround Management in mittelständischen Betrieben mit.

    Manoel Dechert

    Manoel Dechert

    Geschäftsführer der MEMORO Vorsorge GmbH

    Bestatter aus dem Darmstädter Familienbetrieb, den es seit 1927 gibt. Seit 2016 begleitet er Unternehmen bei der Digitalisierung und richtet die Abläufe im Verbund darauf aus, von der Automatisierung im Tagesgeschäft bis zur eigenen Software. Den digitalen Wandel treibt er gemeinsam mit dem Vorstand voran.

    Aufsichtsrat
    • Guido Hagemeier Guido HagemeierVorsitzender des AufsichtsratsGeschäftsführer der Märkischen Revision und Rechtsanwalt für Gesellschaftsrecht, Steuerrecht und M&A
    • Silke Kaulfuss-Klein Silke Kaulfuss-KleinMitglied des AufsichtsratsGesellschafterin und Prokuristin der Castella Nova, Prokuristin bei Rura Family Equity
    • Georg W. Mehring-Schlegel Georg W. Mehring-SchlegelStellvertretender VorsitzenderSenior Advisor bei BAIN & Company sowie Ernst & Young, früher CFO im MediaMarkt Saturn Konzern
    • Thomas Zanzinger Thomas ZanzingerMitglied des AufsichtsratsMehrfach CEO in Unternehmen aus Private Equity und SaaS, erfahren im Wachstum

    „Bestatter sind in der Gemeinschaft stärker. Und jede Nachfolge lösen wir persönlich, nicht nach Schema.“

    Jochen Hollweg · Vorstandssprecher / CEO der MEMORO AG
    Direkter Weg für Nachfolgeanfragen: j.hollweg@memoro.de · +49 2054 104 994 0 · ohne Formular davor
    Wer hinter MEMORO steht →

    Vorstand, Aufsichtsrat und die Betriebe, die mitwirken.

    Stimmen

    Das sagen andere über unser Konzept.

    „Ich habe meinen Betrieb übergeben und führe ihn trotzdem weiter: mit denselben Leuten, demselben Namen und mehr Rückenwind als vorher. Einkauf, Fertigung, Marketing: Da passiert jetzt, was ich allein nie gestemmt hätte.“

    Frank KriegSteinmetz Krieg, Meiningen in Thüringen. Hat seinen Betrieb an die MEMORO AG übergeben und führt ihn weiter.

    „Für mich war entscheidend, dass unser Team komplett bleibt und der Name weiterlebt. Die Übergabe war klar strukturiert, die Kaufpreislogik lag offen auf dem Tisch. Ich bleibe an Bord. Und der Betrieb hat eine Zukunft über mich hinaus.“

    Dominik WeiretherDaniel Weirether GmbH, Steinmetzbetrieb in Baden-Württemberg. Hat den Familienbetrieb übergeben und bleibt an Bord.

    „Über Jahrzehnte haben Familien uns die Pflege der Gräber ihrer Angehörigen anvertraut. So etwas übergibt man nicht irgendwem. Und nicht irgendwie. Unsere Nachfolge ist geregelt: Ich arbeite meinen Nachfolger selbst ein und bleibe an Bord, bis alles sitzt.“

    Matthias LüneburgBauer Blumen, Floristik und Friedhofsgärtnerei in Bad Homburg. Begleitet die Übergabe und arbeitet seinen Nachfolger selbst ein.

    „Für mich war die Übergabe eine Familienentscheidung: Ich führe den Betrieb weiter und mein Sohn wächst Schritt für Schritt hinein. MEMORO gibt uns den Rahmen, damit aus dem Übergang eine Zukunft wird: für die Familien, die uns rufen, und für unsere eigene.“

    Jürgen TronPietät Tron, Bestattungshaus in Heusenstamm. Führt den Betrieb weiter, sein Sohn wächst Schritt für Schritt hinein.

    „Mich begeistert immer wieder die schlanke Organisation und Flexibilität, individuelle Nachfolgelösungen zu finden, und der reibungslose Übergang für Mitarbeiter und Kunden nach dem Anschluss an die Gruppe.“

    Guido HagemeierAufsichtsratsvorsitzender der MEMORO AG und Geschäftsführer der Märkischen Revision GmbH, die zahlreiche Kaufprozesse der Castella Nova Portfolio AGs begleitet hat.

    Was Sie uns zuerst fragen.

    Zur Nachfolge

    Was passiert mit meinem Namen?

    Der Name bleibt am Haus. Wir übernehmen Betriebe ja gerade, weil sie mit ihrem Ruf, ihren Menschen und ihren Verträgen funktionieren. Ein Rebranding von außen wird es deshalb nicht geben.

    Was passiert mit meinen Mitarbeitern?

    Das Team bleibt an Bord. Buchhaltung, Personalsuche, Weiterbildung, Marketing und IT laufen künftig über die Gruppe, damit Ihre Leute den Kopf frei haben für die Familien.

    Wie wird der Kaufpreis ermittelt und wann fließt das Geld?

    Unsere Kaufpreislogik legen wir im zweiten Schritt offen, lange bevor es an Verträge geht. Der Kaufpreis enthält eine Sofortzahlung. Je nach Vereinbarung kommt eine erfolgsabhängige Komponente hinzu, die sich an der Entwicklung Ihres Hauses in den Folgejahren bemisst.

    Kann ich nach der Übergabe am Erfolg teilhaben?

    Ja, wenn Sie das möchten: über eine erfolgsabhängige Kaufpreiskomponente, gekoppelt an die weitere Entwicklung Ihres Hauses. Sie profitieren von dem, was Sie aufgebaut haben.

    Zum Netzwerk

    Muss ich verkaufen, um mitzumachen?

    Nein. Alle Wege des Partnerprogramms stehen selbstständigen Betrieben offen. Sie bleiben vollständig unabhängig und entscheiden selbst, wie weit die Zusammenarbeit geht.

    Was kostet die Mitgliedschaft?

    Die Kooperation ist kostenfrei, die regionale Listung hat einen überschaubaren monatlichen Beitrag. Die Konditionen besprechen wir im Gespräch.

    Ich bin Steinmetz oder Friedhofsgärtner. Gilt das auch für mich?

    Ja. Der Verbund ist bewusst gewerkübergreifend angelegt. Die Zusammenarbeit mit Bestattern vor Ort ist für beide Seiten der eigentliche Gewinn.

    Wer steht hinter den gemeinsamen Projekten?

    Der Verbund selbst. Software, Vorsorge und Schulungen entstehen gemeinsam mit den Partnern, ohne Abhängigkeit von Externen oder Dritten. Sie nutzen keine Fremdleistung, sondern etwas, das aus der eigenen Praxis kommt.

    Drei Wege, ein Versprechen: vertraulich.

    Keine Sammeladresse, kein Callcenter. Sie schreiben direkt an die Menschen, die entscheiden.

    WEG 01 · NACHFOLGE

    Über Ihren Betrieb sprechen

    Jochen Hollweg, Vorstandssprecher / CEO

    Für Inhaber, die über die Zukunft ihres Betriebs sprechen möchten. Vertraulich, ohne Verpflichtung und direkt mit dem Vorstand. Auf Wunsch rufen wir zu Ihrer Wunschzeit zurück.

    j.hollweg@memoro.de →
    WEG 02 · NETZWERK

    Mitmachen

    Manoel Dechert, Geschäftsführer Vorsorge GmbH

    Für Betriebe, die kooperieren, sich listen lassen oder mitentwickeln möchten.

    E-Mail schreiben →
    WEG 03 · INVESTOREN

    Beteiligung prüfen

    Dr. Tomass Grass, Vorstand Finanzen

    Für Kapitalgeber und alle Fragen zu Beteiligungsmodellen und zur Struktur der Gruppe.

    E-Mail schreiben →
    Telefon: +49 2054 104 994 0 MEMORO AG · Ringstraße 51 · 45219 Essen Oder das Kontaktformular nutzen